В некоторых культурах есть традиция называть своих родителей на Вы. С другой стороны – в некоторых офисах трудовым распорядком закреплено обращение сотрудников друг к другу на Ты (а это не так просто, как кажется – назвать на Ты человека, старше тебя в два-три раза, требует сноровки и практики). От того, как к тебе обращаются (на Ты или по имени-отчеству, “шепотом и на Вы”), очень сильно зависит, какие будут отношения, как легко будет передаваться информация и каким образом будут решаться конфликты.
Офисные и родительские реалии удивительным образом пересекаются на установке “Родитель как начальник”.
Это так привычно, что кажется, что это единственно-правильно: Тот, кто старше, тот знает “как правильно”, тот может уберечь от ошибок и “расхода материалов”. Сотрудников Детей надо воспитывать, а иначе вырастет “черти-что”. Да и вообще, “откуда ребенок может знать, как правильно”!
Маленький тест
Где ошибка в утверждении: “Родители жизнь прожили и плохого своему ребенку не желают”?
Вспоминается эпиграф к Воспитанию свободой:
Ваши дети -это не ваши дети.
Они сыновья и дочери Жизни, заботящейся о самой себе.
Они появляются через вас, но не из вас.
И, хотя они принадлежат вам, вы не хозяева им.
Вы можете подарить им вашу любовь, но не ваши думы, потому что у них есть собственные думы.
Вы можете дать дом их телам, но не их душам, ведь их души живут в доме Завтра, который вам не посетить, даже в ваших мечтах.
Вы можете стараться быть похожими на них, но не стремитесь сделать их похожими на себя.
Потому что жизнь идет не назад и не дожидается Вчера.
Мы, родители, привыкли воспринимать наших детей как часть себя. Ведь не может наша рука или нога не слушать нас, не выполнить нашей воли?! Конечно, начальники бывают разные, и не стоит путать армию с креативным агентством. Мне очень часто встречались ситуации, когда начальник был “практически” другом (хоть и с риском для профильной деятельности).
Собственно, далее каждый принимает для себе решение: начальник ли он своему ребенку или друг. И начиная с какого возраста (а в реальности, и по каким вопросам)..
Можно попробовать применить опыт корпораций: перейти с мамы/папы, на имена. Ведь это очень легко, это маленькая разница в словах, но огромная разница в отношениях! Потому что правила становятся одинаковые для всех, конфликты теряют эмоциональность, а взаимодействие может стать более открытым и доверительным.
Что обычно пугает родителей в решении перейти от папа\мама на имена? Фактически это означает окончание проекта Родитель – и может оказаться, что с ребенком, как людям вам не по пути. У вас разные вкусы, разные установки и разные цели. Жалко как-то..
P.S. Вот симпатичное видео на эту тему
